Öflug teymisstjórnun er nauðsynleg fyrir velgengni sérhverrar stofnunar.Í hröðu og stöðugu þróun viðskiptaumhverfis nútímans er hæfileikinn til að efla samvinnu, samskipti og sköpunargáfu meðal liðsmanna mikilvægari en nokkru sinni fyrr.
Settu skýr hlutverk og ábyrgð: Komdu skýrum hlutverkum og skyldum fyrir hvern liðsmann.Þetta hjálpar til við að koma í veg fyrir rugling, tvíverknað og árekstra.Hvetja til sveigjanlegra hlutverka og þvervirkra teyma til að efla tilfinningu fyrir eignarhaldi og samstarfsmeiri nálgun.
Við erum með öflugt stjórnunarkerfi.Kjarni fyrirtækisins er framkvæmdastjóri.Framkvæmdastjóri úthlutar verkefnum beint til viðskiptastjóra og framleiðslustjóra og mun fara yfir og afgreiða hvert verkefni þegar því er að ljúka.Viðskiptastjóri ber ábyrgð á stjórnun rannsóknar- og þróunarteymis og viðskiptaviðskiptateymisins og úthlutar þeim verkefnum og vísbendingum beint.Þegar þeir klára verkefnin munu þeir gera skýrslu og skila til framkvæmdastjóra til yfirferðar.
Framleiðslustjóri hefur umboð til að stýra vöruhúsastjórum, gæðaeftirlitsmanni og framleiðsluteymisstjóra.Stjórna framleiðslu, gæðum og tímamörkum hverrar lotu með því að úthluta þeim verkefnum til að ná hámarksframleiðslu fyrirtækisins.Stöðug þörf er á samskiptum milli framleiðslustjóra og viðskiptastjóra til að mæta öllum þörfum viðskiptavina eins og kostur er.Framleiðsluteymisstjórinn mun beint skipuleggja vinnu og stjórna starfsfólki framleiðslulínunnar.